Practicando la Estrategia

Nuestra práctica de consultoría se construye sobre el insight fundamental de que las organizaciones, como los individuos, actúan sobre lo que creen no sobre lo que planean.

Así pues, si se quiere cambiar lo que una compañía hace el primer paso es mutar la forma en la que la organización piensa; los paradigmas de los que la organización es presa. Esa es la esencia de un breakthrough, una ruptura genuina, de ahí el nombre, y hemos aprendido luego de más de dos décadas de éxito que esto solo se da por medio de conversaciones penetrantes en las que se practica transparencia radical.

Los principios de nuestra practica

  • Escogemos nuestros clientes sabiamente

    Tenemos relaciones de largo plazo, cercanas y de confianza con nuestros clientes. Cuando aceptamos un cliente es porque nos vemos trabajando muchos años con él. Dependemos exclusivamente de sus referencias para el desarrollo de nuestro negocio. Evitamos la propaganda convencional y propuestas no solicitadas.

  • Ver el viejo negocio con nuevos ojos

    Creemos que los procesos de estrategia realmente transformadores construyen teorías más potentes del negocio. No se enfocan en lo que la organización sabe que no sabe, sino en lo que la organización no sabe que sabe. El primer paso es hacer de lo tácito, explícito.

  • Activamos una conversación con la coalición crítica

    La coalición critica es ese equipo de líderes de la organización donde si la mutación ocurre predice la adopción en el resto de la organización. En breakthrough creamos un espacio de conversación con este equipo sobre los fundamentales del negocio donde el objetivo máximo es aprender, tener un breakthrough

  • No somos expertos en ninguna industria

    Creemos en la intuición informada y en los procesos inclusivos, razón por la cual protegemos la pureza intelectual que nos permite cuestionar lo que los expertos dan por hecho. Somos solo especialistas en estrategia y en dinámicas de industria.

  • Ganar

    Es acerca de ganar más allá de simplemente jugar. El crecimiento rentable como el verdadero desafío.

  • Escoger

    La moneda de pago en estrategia. Es el secreto para construir posiciones únicas y el puente entre el aprendizaje y la acción.